Книга построена на кейсах реальных компаний, рассматривает 4 основные этапы найма и отвечает на 4 главные вопросы рекрутёров:

• Как определить характеристики вакантной должности и требования к «идеальному кандидату»?
• Как найти лучших соискателей и построить рекрутинговый бренд компании?
• Как выбрать самого перспективного кандидата и сделать ему предложение, от которого он не сможет отказаться?
• Как удержать лучших сотрудников с помощью эффективного менеджмента, включая проверенный процесс адаптации новых сотрудников и методы удержания?

Она подходит не только для владельцев бизнеса и менеджеров по рекрутингу, HR-профессионалы тоже найдут в ней массу новых рекомендаций и полезных советов.